Главная
 Бизнес-планирование
 Бизнес-тренинги
 Цены
 Новости
 Готовые решения
 Контакты
 Реквизиты
 Каталог сайтов
 
 

 

 

 

 

 

Рекламный блок:

 

 

характеристики buick skylark

 

 

 

 

 

 

 

 
  

Бизнес-планы, инвестиционные проекты, технико-экономические обоснования разрабатываются в  формате: Unido, Taсis, рекомендациям разработанным фондом поддержки малого бизнеса, требованиям «Россельхозбанка» или иным, по требованию Заказчика.

   Из опыта по разработке (составлению) бизнес-планов в нашем регионе можно выделить некоторые интересные моменты, на которые стоит обратить внимание как разработчиков бизнес-планов (инвестиционных проектов) или иных интеллектуальных продуктов близких к бизнес-плану (ТЭО, финансовых расчетов и т.д.), так и потенциальных заказчиков такого рода услуг.

   Что же это за моменты? Остановимся на них подробнее.

  Стоимость услуг.

    Стоимость услуг для конкретного клиента является предметом согласования и зависит от следующих факторов:

   Уровень проработки инвестиционного проекта (насколько дотошно и детально все прописано, рассчитано, обоснованно).

В большей степени это касается: обоснования цены и объемов продаж, ёмкости рынка, цены продукта/услуги. Проработки маркетинговой части, рынка, обоснование выбранной технологии (оборудования), штатного расписания, финансовой части проекта в т.ч. и расчета интегральных показателей.

Если Вам нужен «формальный» бизнес-план – это одни трудозатраты, если же бизнес-план будут проверять и анализировать, то это должен быть качественный интеллектуальный продукт, к которому довольно сложно будет предъявить какие-либо претензии. Особенно это касается искажения информации (например, завышении предполагаемой прибыли или занижении издержек), т.е. по сути - одурачивания Инвестора. Ни кто не любит, чтобы его вводили в заблуждение. Это нужно четко понимать и осознавать !

 

    Сложность (масштабность) самого проекта.

Никого не надо убеждать в том, что бизнес-план открытия бутика, автомойки или строительство и ввод в эксплуатацию кирпичного завода…. Это по сложности, несколько «разные» бизнес-планы. В связи с этим, стоимость услуг может значительно разниться. При этом, необходимо отметить тот факт, что инвестиционные затраты ни коим образом не влияют на трудозатраты и, следовательно, на стоимость бизнес-плана. Инвестиционные затраты – это просто цифра.

 

    Доступность и наличие необходимой информации.

Согласитесь, что если необходимая информация для написания бизнес-плана уже имеется у Заказчика, то это значительно ускорит процесс разработки. Другое дело, если необходимой информации нет и её необходимо добыть… В большинстве случаев, это сделать не так сложно, но на это потребуется определенное время.

Эксперт (при разработке бизнес-плана) не в состоянии ответить на ряд возникающих перед ним вопросов, так как они лежат в компетенции Заказчика. Поэтому, написание (или разработка) бизнес-плана – это гармоничное взаимодействие Заказчика проекта и Эксперта, который непосредственно занимается Вашей проблемой. Не исключено, что он окажет Вам посильную помощь в возможном информационном вакууме, если таковой будет иметь место, или подскажет, как разрешить эту ситуацию с наименьшими потерями.

Поэтому в самом начале, нужно особое внимание уделить так называемой «постановке задачи» перед экспертом, в том числе, предоставить ему всю необходимую первоначальную информацию по предполагаемому проекту. Информацию, которую Вы считаете нужной и ещё ту, которая необходима эксперту, чтобы оценить примерную стоимость и сроки выполнения данной работы.

Необходимость (или отсутствие необходимости) в серьезных маркетинговых или иных исследований.

Качество бизнес-планов может быть разное. Бывает разное и качество маркетинговых исследований. Соответственно, маркетинговые исследования можно проводить разными способами (полевые или кабинетные или же их сочетание, и если мы берем сочетание, то в какой пропорции). Они могут быть «глубокие» и не очень. Порой, трудозатраты на проведение добротного маркетингового исследования могут быть весьма и весьма солидными, что может привести к существенному удорожанию самого бизнес-плана, так как не всегда имеется возможность получить корректную и желаемую информацию быстро, бесплатно, не прикладывая практически ни каких усилий.

Оправдают себя эти затраты? Далеко не всегда! Но, возможно, они (исследования, информация) уже имеются в наличии, тогда это наоборот, ведет к удешевлению самого бизнес-плана и сроков выполнения работ. Всё это согласовывается и обсуждается непосредственно в процесс переговоров и общения с Экспертом. Ни кто кроме Вас не сможет объяснить исполнителю, что именно и в каком виде Вам нужно.

   Необходимость (или отсутствие необходимости) в дополнительном привлечении экспертов.

Привлечение сторонних консультантов имеет ряд важных положительных аспектов. Он позволяет: посмотреть на проект свежим взглядом, исправить ошибки и неточности. Если проект достаточно специфичен, то, естественно и необходим специалист по «узким», специфичным вопросам касаемых технологии, рынков и прочих, довольно непростых вопросов, которые могут возникнуть при разработке «специфического» бизнес-плана инновационного (инвестиционного проекта). Однако такие заказы бывают крайне редко.

   Сроки составления бизнес-плана.

Хороший бизнес-план не может стоить дешево. Не может стоить дешево в первую очередь потому, что он физически не может быть сделан за 3 дня и его написание процесс достаточно трудоемкий и обычно занимает от 2-3 до 4-8 недель, в зависимости от сложности самого проекта.

Несложные проекты, при наличии всей необходимой информации, могут быть сделаны гораздо быстрее.

    Стоимость бизнес-плана инвестиционного проекта может быть следующей:
  • Несложные бизнес-планы – от 3 000 до 8 000 руб.
  • Бизнес-планы средней сложности от 8 000 до 25 000 руб.
  • Сложные бизнес-планы от 25 000 руб.

Работа выполняется дистанционно.

Общение эксперта по инвестиционным проектам и Заказчика, как правило, происходит в режиме on-line посредством голосового общения через программу Skype, по телефону или по электронной почте.

   Порядок взаимодействия с Заказчиком.

1.     Потенциальный заказчик коротко описывает бизнес (уже имеющийся или предполагаемый), под который он хочет заказать разработку бизнес-плана или ТЭО.

2.     Далее, Заказчик, отправляет заявку (ранее подготовленную информацию) на разработку бизнес-плана (ТЭО) инвестиционного проекта по электронной почте. В заявке, просьба указывать: контактное лицо, Ваш телефон, логин Skype (если имеется) и электронный адрес.

3.     После получения Вашей заявки, с Вами связывается наш эксперт по инвестиционным проектам и идет детальное обсуждение Вашего проекта, в котором определяются необходимый уровень проработки бизнес-плана (ТЭО), наличие, либо отсутствие необходимой информации, сроки, цена и порядок дальнейшего взаимодействия.

 

Мы, настоятельно рекомендуем нашим клиентам подготовить интересующие Вас вопросы по Вашему бизнес-плану к Эксперту (можно отправить в заявке). Данные вопросы, в рамках предварительной бесплатной консультации позволят Вам и Эксперту очертить рамки будущего проекта, детально и исчерпывающе сформулировать техническое задание и иные пожелания для последующей работы. После обсуждения всех пожеланий Заказчика и обменом информацией между Заказчиком и Экспертом, индивидуально оговариваются сроки и стоимость бизнес-плана (ТЭО).

 

Оплата производиться на расчетный счет предприятия, при этом Заказчик получает полный комплект сопроводительных документов: договор, счет, акт приемки-передачи работы (посредством электронной почты (отсканированные документы) или факса, а впоследствии оригиналы – почтой России).

   Предоплата 100%.

   Первоначальная информация от Заказчика, необходимая для начала работы по бизнес-плану:

1.     Вид деятельности.

2.     Бизнес-план делается для уже существующего предприятия или вновь создаваемого/открываемого.

3.     Наименование продукта/услуги.

4.     Имеющаяся или выбираемая система налогообложения.

5.     Инвестиционные затраты.

6.     Цена продукта/услуги, объемы производства/продаж (данная информация позволит посчитать доходную часть бизнес-плана).

7.     Издержки (затраты) по проекту: предполагаемое штатное расписание с уровнем оплаты труда, другие издержки.

8.     Финансовая информация. Привлекается ли кредит? Если да, на каких условиях (процент по кредиту, начало выплаты процентов и тела кредита). Финансовую часть бизнес-плана считаем помесячно, поквартально или годам? Период расчета (сколько лет)?

 

Свои вопросы и заявки на разработку бизнес-плана, ТЭО или инвестиционного проекта

отправляйте на e-mail:  или через форму обратной связи на сайте в разделе "Контакты"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дизайн и поддержка сайта :

" A-SD.ru "
 

 

 

 

 

rss
Карта